文玩快手号买卖：欠下4000多万笔付款，全网爆发的电商平台轰隆隆

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“一言不发关掉APP”，欠商家4000万货款

2019年9月入驻天天健宝老派，帮助上游货主通过直播销售翡翠。他说，平台“滚”了90万多元，其中包括几万利润，剩下的就是买家收到货后未结清的货款，以及部分要支付给员工的工资。

自从去年底曝出天天健宝资金链断裂后，老派卖掉了他在东北老家的房子，将部分货款还给了上游供应商。“有的直播间也拖欠货款给业主，名曰平台不给钱，但我对此感到抱歉，因为这对业主来说很不容易。”

于是，老派结束了两年多的翡翠直播业务文玩快手号买卖，兼职打工还债。他想，如果他再也撑不下去了，就回东北老家养猪吧。“一边喂猪一边维权，”他强调。维权成了他的精神支柱，他甚至还特制了一条贴着王毅头像的维权短裤。

现在回想起来，一年前的事情就有了端倪。

去年5月，天天健宝高管曾披露资金不足，但强调很快会有新的融资。去年9月，老派发现部分货款无法按时结算——100元的小订单只能结算，1000元以上的大订单无法结算。老派一开始并不在意，以为有的客户没有及时签到，后来才知道整月都拿不到款。

“你知道最可恨的事情是什么吗？他们知道平台有问题，甚至还打广告，举办特别活动，帮助商家带货，以鉴定师的名义继续收割我们。” 去年底，老派通过鉴定师带货，卖掉了。几十万元的货物最终成了他的负债。

一位玉玉商人也告诉《世界网商》，天天鉴宝的工作人员之前一直在安抚他们，说他们不会逃跑的。“我们选择信任这个平台，但最后他们一言不发地关闭了应用程序，什么也没留下。”

维权群中，商家搜集了各种“证据”，认为天天鉴宝的雷暴是“有预谋的收获”。去年底，天天健宝的母公司北京亿鼎科技将法定代表人王海滨变更为郭士波。目前，北京亿鼎科技因多起销售合同纠纷被起诉。据媒体报道，郭士博被“取代”。在河北，他收了 3000 元，把身份证“借”给了北京的朋友，但不知道以后会做什么用。

“消失”的王毅

天天见宝管理层多，但商户都针对创始人王毅。

王毅不常出现在公司里，商人和员工也很少见到他。

与商家接触较多的是公司副总裁王海滨。在维权过程中，老派发现王毅早已失联，但仍能联系上王海滨，于是对后者表示赞赏和“同情”。

“王海滨很能干，天天健宝从成立到鼎盛时期一直在做，无论是招商还是运营策划，都非常好。但是这个板块越来越大了。其实王海滨也是强烈反对，但他还是忍不住说算了。” 老派认为，王海滨也是“受害者”之一。

老派曾与两名高级管理人员打过交道。在他的印象中，王海滨求稳，希望停止一些亏损的生意。另一方面，王毅希望扩大流量，扩大规模，继续筹集资金。去年底，有员工听到两人在办公室吵架，矛盾或愈演愈烈。

从老派的角度来看文玩快手号买卖：欠下4000多万笔付款，全网爆发的电商平台轰隆隆 ，2020年直播健宝圈圈后，天天健宝本来可以赚钱的，但后来变成严重亏损的微商城和利益社区，拖累了资金链。

2015年，王毅在为之前的创业项目淘当铺融资时，引用了雷军的话，“一定要筹到你公司用不完的钱”。资金成本。这种模式似乎一直存在。

天天剑宝雷雨过后，更多关于王毅的信息被扒出，人们发现这并不是王毅第一次“失踪”。

1983年出生的王毅，从小就在网络圈声名鹊起。他在大一辍学创业，经常获得融资。王毅创业不断，最初是SP行业（在移动网络内运营增值业务），后来又涉足移动应用“千池下载”，安装用户超过1亿。第三次开办化妆品电商平台“今日之美”。2012年烧掉几千万后，因资金链断裂倒闭，欠商家一大笔钱。

2013年，王毅再次开办了网上典当行，创办了网上典当行“淘典当行”，可以帮助急需用钱的用户用手机、貂皮大衣、汽车等物品换钱。数十亿。但随后淘当铺开始做P2P业务，旗下理财平台爱当宝雷雨。七叉叉显示，淘邦铺已获得超过3000万美元的融资，投资方包括真格基金和京东。

后来，他投资了一个叫真链的区块链平台，但2018年币值破了，办公室空无一人，官网停运，王毅再次失联。

他将创业比作一场战争，倡导兄弟文化。当铺时期，他说当时的互联网就像“三国时代”，英雄争霸，他带领兄弟们“打江山”。王毅当时的办公室叫“司空府”，员工们都用三国文字作为昵称。王毅的绰号是“曹操”。

老同学见过王怡，瘦瘦的，个子不高，戴着眼镜，透着一股书卷气。“几乎很难将这样一个普通人与他的经历联系起来，”他回忆道。在商人的口中，王毅的形象是一个生活奢侈的人：带顾客去酒吧花几百万，去国外钓鱼要花200万。“我最大的爱好就是给抖音女主播送礼物，我的账号应该是满的。”

一些雷雨，一些IPO，文玩电商开始洗牌

2018年文玩快手号买卖：欠下4000多万笔付款，全网爆发的电商平台轰隆隆 ，王毅受到伟拍堂的启发，创立天天健宝。

根据《2021文玩电商行业洞察报告》，天天健宝和微拍堂均属于第一梯队，月活跃规模超百万。围拍堂商家超过30万，天天健宝商家超过10万。

这两个文玩电商平台以不同的方式吸引流量。微拍堂，成立于2014年，从微信工具起家，通过微信小程序引流，最终建立平台生态。而天天健宝则在各大短视频平台发布令人难忘的直播片段，吸引粉丝。2020年初，字节跳动投资天天健宝，也让后者在抖音“买”了不少流量。

味拍堂和天天健宝都是靠商人赚钱的。不过在提成上，两者相差很大，唯拍堂只拿2%-6%的提成。据了解，天天健宝的佣金比例高达25%。

一方面，不同之处在于，味牌堂将引流和营销的成本打包成另一笔收入。在微拍堂2021年营收中，佣金收入占比63.2%以上，网络营销服务费占比25.2%。据媒体报道，在围拍堂开店的商户不仅要交1800元的开店服务费，还要交押金，而且金额与曝光率直接挂钩，否则无法开店。搜索。但是如果你想下更多的订单，你需要为平台上的流媒体付费。

而天天健宝的佣金，其实包含了一部分推广费。上述翡翠商户曾在围牌堂开店，但每次上架，都需要通过分享朋友圈等私域运营方式进行销售，比较麻烦。”。

另一方面，将近一半的 25% 佣金返还给了买家。因此，消费者在天天健宝上购买的商品价格在同类平台上具有竞争力。

按照老派的说法，微拍堂上的直播商家直接与用户对接，属于C2C。天天健宝的直播电商大部分是C2B2C模式。用户在直播间下单后，商家会先将商品发送至平台，平台认证通过后，平台将商品配送给用户。这种模式对商家来说省力——只卖货，平台负责客服、物流等环节。

“以前平台很靠谱，对商家很严格，有专业的品控文玩快手号买卖，对价格和产品的管控也很严。” 老派说天天健宝聚集了一群“宝友”。《2021文玩电商行业洞察报告》显示，天天健宝的用户粘性高于微拍堂和玩物得智。

但对于平台而言，自建物流仓储和客服体系的较重模式也更加依赖资本。

“我们谁都没有想到天天健宝会变成这样，如果正常运转，谁也不会相信会变成这样。” 老学校非常抱歉。

他坚称王毅毁了天天见宝。但对于一个垂直电商平台来说，天天健宝的天花板也出现了。

对于垂直电商平台来说，他们在发展的后期几乎都会面临严重的用户瓶颈。虽然文玩圈越来越年轻，但依然无法扭转这一趋势。

流量是平台的“药”。去年，王毅透露天天健宝的转型方向是转型粉丝经济，主要是抖音、快手等平台，还表示将通过B站直播扩大收入天天雷雨过后，造就了《不爽戴》等网络热梗的鉴定师子轩先生也入驻了抖音。

该行业已经结束了野蛮增长，需要精耕细作。而天天剑宝倒在了牌桌上，失去了翻牌的机会。