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快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离

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快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离

快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离 春节过后,抖音几乎成了“现象级产品”,各大社交平台上的抖音水印短视频数量猛增。竞争的趋势已经形成,业内外也有
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2022-10-07

快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离

春节过后,抖音几乎成了“现象级产品”,各大社交平台上的抖音水印短视频数量猛增。竞争的趋势已经形成,业内外也有关于抖音和快手谁赢谁输的讨论。

我们最近走访了相关的网红经纪公司,进行了一些数据挖掘工作,得出以下结论:虽然抖音攻击性很强,但从长远来看还是会与快手保持一定距离。

快手一敌三,现在单兵战斗力大于集团军

今年3月,数据分析机构发布了题为《今日头条系群抖音火山西瓜矩阵围攻快手携三带一》的报道,2月14-17日披露,快手 分发6.6亿个新年红包,将日活跃推到1.1亿,抖音合作明星发红包,日活跃也提到了6500万。

据相关媒体披露,抖音春节期间每日营销费用达数百万。因为在营销和运营上的大投入,抖音春节前共获得4200万安装量,2月活跃用户增长超过4600万。

快手号转让市场也在快速增长。

今年2月,快手月活跃用户增加近2000万,同期今日头条阵营总用户增加6600万。从表面数据看,今日头条阵营优势明显,但有一个问题还是很明显的:西瓜视频增长基本停滞。

在资金和资源有限的前提下,今日头条阵营在短视频领域开辟了三个战线,资源过于集中在抖音,难以实现均衡发展。

那么,抖音能否带领今日头条阵营完成对快手的反击?

答案是:困难。

在我们的分析中,主要问题是如何为今日头条的三大产品合理配置资源。

在用户卸载位置的报告数据中可以清楚地看到,快手用户卸载最多的地方是火山视频和西瓜视频,而抖音只接受了20.8%的快手卸载用户。而抖音从快手卸载的用户最多,占比54.8%

不过,在同期的火山和西瓜视频中,情况依然不容乐观。

今日头条三大产品卸载用户最多的地方是快手,但快手的卸载用户分散在三大产品中,其中抖音快手用户拥有最弱的能力。

抖音带领今日头条系对抗快手,甚至是可以与快手形成制衡的火山小视频都不合适。2月活跃用户数仅增加2000万,与快手基本持平。快手保持同样的增长速度,火山视频的进攻优势正在被削弱。

快手买卖号

今日头条在短视频领域多条线作战。最初,它可能希望通过产品矩阵来加强整体竞争力。但就目前的情况来看,矩阵式的阵容也极有可能造成内耗增加,尤其是短视频产品的同质化。非常严重。

我们基本可以得出这样的结论:抖音在运营层面优势明显,也带动了今年前两个月的暴涨效应,但短视频行业的寡头竞争造成了竞争力抖音 正在下降。它被同一营地的火山视频和西瓜视频稀释了。同时,同阵营产品对资源和用户的争夺将愈演愈烈,这不仅让抖音难以充分释放竞争力,同时也削弱了今日头条阵营的优势。短视频领域,比如2月份的头条资源被抖音主导,导致西瓜视频发展停滞。

相比之下,快手个人战斗人员没有营地负担,可以全力以赴面对敌人。此阶段单兵作战优势更加明显快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离,资源配置能力更强。

操作风险大:头部用户多平台操作模式

在最近一篇抖音与快手优劣对比的文章中,有观点将抖音与早期的腾讯微视和夏科技的小卡修进行了比较,认为抖音 接下来,它很有可能会追随先驱者的脚步,当新鲜感过去时,用户会放弃它。

这种分析是极其片面的。当时的市场环境和用户习惯与今天有很大不同。单凭产品的涨跌来评判其他公司是不客观和不负责任的。

正确看待一个产品,不仅要看表面的行业背景快手买卖号,还要看行业生态的小环节。

作为内容创作平台,其核心竞争力无非是对顶级内容创作者的收购和孵化。也就是说,网红的数量决定了平台的核心竞争力。如果把这个理论延伸一下,就是:平台本身的单品或者网红孵化的变现决定了核心竞争力。

这就像博客时代的代表韩寒。微博时代,有皇后姚晨。直播时代,天佑。短视频中是papi酱。作为一段音乐短视频或者15秒长的短视频,应该会孕育出具有代表性的网红。

通过分析和走访,我们将抖音视频创作者分为以下几类: 1、名人(包括papi酱等老牌网红),抖音和快手的区别运营方面的原因在于有意突出优质头部用户,希望用头部用户带动整体活动,比如春节贺炅发红包,岳云鹏发抖音短视频吸引用户等;2、MCN机构孵化的网红,如洋葱视频孵化办公室小野;3.普通的业余爱好者,包括创意。

所谓重度运营策略,就是在流量分配机制中,资源更倾向于头部用户。甚至在网上流传的《抖音十大红人》一文中,我们也发现大部分都是红人。人们已经开始进行细致的商业探索。比如拥有千万粉丝的张馨瑶和费启明已经开始参与一些公告,也开始和团队分担部分工作,比如招商引资。

当顶级球员开始成为明星快手买卖号:快手月活用户增长将近2000万,快手仍将保持一定距离,或者把自己当明星,他们就有了延续品牌的动力。在腾讯娱乐“桂圈队”的《从papi酱到剧中牡丹,短视频网红用手机赚上百元》一文中,“万”强调了场景的主题、内容的模式、情感的传递是短视频快速让网友快速找到记忆点的关键。

现在,抖音的音乐短视频更加强调内容模式,另外两个方面还存在明显的不足快手买卖号,这也意味着抖音系统中的头部创作者会有以下几点两大趋势: 1.远离抖音,或以抖音作为发布平台之一,通过微信、微博等多媒体平台全方位展示自己。这基本上是一种趋势,而且相当多的抖音用户首页会列出微博或者微信公众号的地址,希望实现平台之间的粉丝互转,达到抖音保持人气,和其他传达情感的平台;2、根据平台属性的不同,划分内容这也是常态。费启明'

不管以上两个方向,对于抖音来说都不是什么好消息。对于一个内容平台来说,更希望顶级创作者自己生产和销售,也就是在系统内完成孵化成名甚至商业变现的过程中,直播中挖角比赛的精髓广电行业也是如此。

不过,单纯的短视频平台也不同于斗鱼、虎牙等垂直直播平台。后者可以通过直播来体现场景、内容和情感的传递,但短视频依旧是单薄的,但即便如此,一线直播网红还是要保持在微信、微博等渠道的热度。抖音直播全面上线后,顶级用户仍会选择全平台运营。

单一的短视频平台很难维持创作者的热度。今日头条很清楚这一点。采用三大产品联手出击的原因也在这里。但如前所述,协调好三个平台之间的关系,避免内部竞争,是抖音必须面对的考验。

如果抖音无法将顶尖创作者绑定到其系统中,这方面将引发另一场挖角大战,抖音和快手争夺人才,运营成本和竞争难度加大;另一方面,会延迟商业变现的到来。顶级用户忙于多平台运营和参与综艺公告,会淡化抖音主播的身份,抖音的向心力也会减弱。

另一方面快手虽然短期内仍受到所谓“农村用户占比过大”的限制,但由于运营模式相对自由,内容流量分发机制会兼顾所有用户。品牌无法提升,但用户增长会相对稳定。也就是说,快手停留在四五线和农村市场,市场存量足够企业消化。

短期内,快手的品牌升级将限制其商业变现能力,但整体来看,快手深耕四五线用户乃至农村用户处于相对与今日头条相比,舒适的区域。

快手知名用户,庞哲兄弟,只玩单一平台,头部用户粘性极强(首页个人微信仅供商务洽谈)。快手 基本上可以实现头部用户的内部循环。

当然,如果快手不愿意留在农村市场,进入一二线,难免会面临和抖音一样的问题。

抖音和快手由于产品和用户的相似性,在短时间内仍将处于竞争激烈的局面,但由于基因和运营模式不同,双方的走势会逐渐分道扬镳。

 

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